Conseil, formation et accompagnement
RESPECT
RESPECT
CONFIANCE
CONFIANCE
ASSERTIVITE
ASSERTIVITE
CO-CONSTRUCTION
CO-CONSTRUCTION
VISION
VISION
ECHANGES
ECHANGES
DEPASSEMENT
DEPASSEMENT
AUTHENTICITE
AUTHENTICITE
INNOVATION
INNOVATION
ADAPTATION
ADAPTATION

Nos actions collectives

Formation de formateur cycle long 1ère partie, Paris, 12 et 13 mars 2018

Piloter la mise en oeuvre d’actions de formation, Paris, 08 et 09 mars 2018

Mesurer le retour sur investissement de la formation, Paris, 15 mars 2018

Management des saisonniers, Avignon, 15 et 23 mars 2018

Gestion du temps, Avignon, 6 et 17 avril 2018

Formation de formateur cycle long 2ème partie, Paris, 10 et 11avril 2018

Management commercial, Avignon, 19 avril et 17 mai 2018

Gestion du stress, Avignon, 29 mars et 20 avril 2018

Boostez vos ventes perfectionnement, Avignon, 5 et 23 avril 2018

Boostez vos ventes, Avignon, 26 avril, 04 et 24 mai 2018

Formation de formateur cycle long 3ème partie, Paris, 14 et 15 mai 2018

Assistant(e) poste clé, Avignon, 22 mai, 7 et 21 juin 2018

Gérer la formation à l’ère du digital, Paris, 24 et 25 mai 2018

Mieux vendre en boulangerie, Avignon, 28 mai et 11 juin 2018

Concevoir une action de formation, Paris, 28 et 29 mai 2018

Plan d'actions commerciales, Avignon, 12 juin 2018

Formation de formateur occasionnel, Paris, 2 au 4 juillet 2018

Latitude clients

Région sud
AVIGNON
06 26 39 67 68


Région nord
PARIS
06 63 92 82 21

Manager les hommes et le changement

Managez les générations

Générations baby-boom, X, Y ou Z cohabitent au sein de votre entreprise, pour le meilleur... et pour le pire ! Passez de la cohabitation à la coopération et à la co-construction en vous appuyant sur les apports de chacune de ces approches du travail.

Pour manager le changement, changez votre management

Vous, vos équipes avez l'impression de ne jamais pouvoir « poser vos valises », vous souffrez d'un sentiment de remise en question permanente de vos méthodes de travail et aimeriez entrevoir de la stabilité. Faites du changement une énergie dynamisante.

D'expert technique à meneur d'Hommes, réussissez la transition

Votre savoir-faire métier est une évidence pour tous, et pourtant vous avez des doutes sur vos capacités à bien faire passer vos messages. Ajoutez une corde supplémentaire à votre arc de compétences.

Managez sans hiérarchie

Vous menez à bien des projets et n'avez pas de lien hiérarchique sur plusieurs des acteurs de ces projets. Vous ne vous sentez pas toujours légitime pour organiser et répartir le travail. Identifiez votre marge de manœuvre et les clés pour convaincre sans imposer.