Conseil, formation et accompagnement
RESPECT
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VISION
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ECHANGES
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AUTHENTICITE
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INNOVATION
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ADAPTATION
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Nos actions collectives

Formation de formateur cycle long 1ère partie, Paris, 12 et 13 mars 2018

Piloter la mise en oeuvre d’actions de formation, Paris, 08 et 09 mars 2018

Mesurer le retour sur investissement de la formation, Paris, 15 mars 2018

Management des saisonniers, Avignon, 15 et 23 mars 2018

Gestion du temps, Avignon, 6 et 17 avril 2018

Formation de formateur cycle long 2ème partie, Paris, 10 et 11avril 2018

Management commercial, Avignon, 19 avril et 17 mai 2018

Gestion du stress, Avignon, 29 mars et 20 avril 2018

Boostez vos ventes perfectionnement, Avignon, 5 et 23 avril 2018

Boostez vos ventes, Avignon, 26 avril, 04 et 24 mai 2018

Formation de formateur cycle long 3ème partie, Paris, 14 et 15 mai 2018

Assistant(e) poste clé, Avignon, 22 mai, 7 et 21 juin 2018

Gérer la formation à l’ère du digital, Paris, 24 et 25 mai 2018

Mieux vendre en boulangerie, Avignon, 28 mai et 11 juin 2018

Concevoir une action de formation, Paris, 28 et 29 mai 2018

Plan d'actions commerciales, Avignon, 12 juin 2018

Formation de formateur occasionnel, Paris, 2 au 4 juillet 2018

Latitude clients

Région sud
AVIGNON
06 26 39 67 68


Région nord
PARIS
06 63 92 82 21

Accompagnement du dirigeant

Renforcez votre position de Dirigeant

Vous êtes responsable d’une PME et vous souhaitez passer d'une approche "ressources humaines" à une approche "richesses humaines". Identifiez les clés pour libérer votre entreprise et pour développer l'agilité de vos collaborateurs. Autonomie, sens de la responsabilité, goût pour le travail bien fait, place centrale du client... sont au bout du chemin.

Vision et décisions, restez centré sur l'essentiel

Vous effectuez des tâches qui devraient être faites par vos collaborateurs ? Vous souhaitez développer votre posture de manager et faire grandir les hommes et les femmes de votre entreprise ? Vous cherchez à mettre en place une délégation motivante pour vos équipes ? Impliquez vos collaborateurs et gardez un train d'avance.

Donnez de la force à vos idées

Vous "sentez" les choses, votre perception de ce qui doit être fait (ou pas) est évidente, mais vous avez du mal à clarifier vos idées et à les rendre lisibles / visibles / entraînantes. Travaillez sur la valorisation de vos messages pour les rendre percutants et efficaces.